薪酬福利

申银万国根据自身的发展现状和人力资源管理战略,按照“适应市场环境,体现人才价值,发挥激励作用”的原则,以保障与激励相结合的薪酬分配制度为核心,建立了兼顾内具公平性和外具竞争力的薪酬体系,努力实现薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标。

一、薪酬支付理念

1、为岗位付薪

体现岗位所承担责任与贡献的差别,实现以岗定薪,合理拉开薪酬差距。

2、为个人付薪

体现因个人能力、资历不同而产生的差异,实现合理的薪酬差异。

3、为业绩付薪

体现因工作业绩不同而产生的差异,实现薪酬与工作表现及工作成果挂钩。

二、薪酬制度原则

1、战略性原则

与公司发展战略相一致,体现公司的价值取向和企业文化,支持公司发展战略的实施。

2、内部公平性原则

基于系统的岗位分析和岗位评估体系,对各岗位相对价值进行客观、全面地衡量和判断,以保证薪酬的内部公平性。

3、绩效导向原则

将员工绩效表现与其收入直接挂钩,通过绩效评估实现责任风险与收益对等的激励原则,建立以绩效为导向的激励机制。

4、经济性原则

基于公司的支付能力,使公司经营业绩支持人力总成本的增长。

三、薪酬结构

薪酬包括岗位工资、奖金、福利等。

 

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