“新员工”的第一天

新员工的“第一天”培训的不是工作技能，而是学习和感受申银万国的企业文化，让新员工了解企业的愿景、宗旨、目标以及公司对新员工的期望，帮助他们尽快融入申银万国团队。接下来就是让新员工为能独立承担工作而作好准备，公司为新员工提供一系列的业务培训，帮助他们更快地适应岗位。

完善的晋升制度

申银万国不仅拥有完善的培训体系，更重要的是以培训体系为支撑的晋升机制。所有的员工都能够清晰地看到自己的未来晋升路径，每一位有能力的员工都能够凭借自己的努力得到晋升。在申银万国，能力决定晋升速度。员工能否得到晋升，主要取决于两个方面：第一，个人绩效。第二，团队绩效。仅有个人绩效是不充分的，申银万国更看重团队绩效。

多方位的发展空间

申银万国在提供给每位员工平等的发展机会的同时，还为员工设计了多通道的内部职业发展路径。无论是在管理岗位、业务岗位还是技术岗位上，员工都能根据自己的职业兴趣和能力素质找到适合自己的职业晋升路线，实现多方位的发展。比如，完善的干部培育与接替计划，为具备管理潜力的员工搭建了通向中高级管理层的平台；人才专业化发展计划，鼓励与培养了员工成为所从事领域的专家。申银万国倡导的是“双赢”的理念，在为员工提供多方位、广阔发展空间的同时，也为公司持续发展储备了各类人才。